Метод экспертного опроса
Методы социологических исследований

Отбор экспертов для экспертного опроса

{module Эдсенс небоскреб слева}Правильно отобрать экспертов для экспертного опроса не просто. В экспертном опросе должны участвовать те люди, которые действительно разбираются в сути решаемой проблемы. Исследователь должен определить критерии, по которым он будет выбирать экспертов и прописать саму процедуру отбора экспертов.

Критерии отбора экспертов:

1. Степень компетентности эксперта в решаемой проблеме. Для определения компетенции используются такие показатели как: уровень и профиль образования, профиль работы, стаж работы, занимаемая должность, количество и качество раньше проведенных экспертиз, например, сбывшиеся прогнозы эксперта.

2. Уровень объективности и незаинтересованности эксперта при решении данной проблемы. (эксперт не должен быть лично заинтересован в принятии определенного решения).

3. Способность к командной работе (тогда, когда экспертный опрос проводится в группе и очно).

При отборе экспертов можно прибегнуть к использованию специальной анкеты, ответы на которую будут отражать готовность эксперта принять участие в решении поставленной задачи. Как правило, потенциальным экспертам на заполнение такой анкеты дается не много времени, около 10 минут. За это время эксперт должен показать свою компетентность.

Часто эта процедура выглядит так: экспертам раздают анкеты и просят их перед тем как начать отвечать, ознакомиться со всеми вопросами и отыскать один, который по их мнению, они знают лучше всего. Этому вопросу эксперт ставит оценку 5. Затем он должен найти вопрос, который, он знаете хуже других, и присвоить ему оценку 1.

Затем эксперт оценивает все оставшиеся вопросы относительно этих двух, используя шкалу оценок 1, 2, 3, 4 и 5 баллов.

В результате, вопрос, о котором он знает почти так же много, как и по первому вопросу, получит балл 5. Вопрос, по которому у эксперта средние знания, он оценивает в 3 балла и т. д.

Собрав данные об индивидуальной самооценке каждого эксперта, социолог рассчитывает среднюю самооценку по группе, разделив сумму индивидуальных самооценок по каждому вопросу на количество экспертов в группе. В результате этих действий исследователь получает числовой индекс, показывающий объем знаний, которым обладает группа экспертов по данному вопросу.

Также при отборе экспертов применяется метод взаимной оценки, когда экспертов просят оценить компетентность других экспертов. Правда при таком подходе есть опасность проявления личностных симпатий и антипатий одного эксперта (или нескольких экспертов) к другому эксперту. Кроме того, эксперты могут просто не правильно оценить компетентность своих коллег, поскольку не владеют всей информацией о деятельности, опыте, знаниях и т.д. других экспертов.

Еще при отборе экспертов иногда применяется метод «снежного кома». В этом случае, каждый из привлеченных экспертов дает исследователям список фамилий других экспертов, которые, по его мнению, также хорошо разбираются в исследуемой проблемной ситуации. Процесс сбора фамилий экспертов прекращается тогда, когда перестаю встречаться новые фамилии. Одно из ограничений метода снежного кома состоит в том, что можно получить не репрезентативную выборку из экспертов, так как привлекая своих знакомых, эксперт может рекомендовать только тех специалистов, которые имеют схожие с ним идеи по поводу проблемной ситуации, которую необходимо решить.

Еще по теме:
Joomla! Україна